Fuar Geliştirme Danışmanlığı

Yurtiçinde veya Yurt Dışında uluslararası standartlarda;

• bir fuarı başlatmak,
• daha önce başlamış olan bir fuarı geliştirmek,
• yerel, ulusal bir fuarı uluslararası düzeye taşımak

isteyen fuar organizatörlerine Fuar Geliştirme Danışmanlığı vermekteyiz.

Fuarcılık Sektörüne

• yatırım yapmak isteyen,
• ilk adımlarını atmak isteyen

kurumlara ve şirketlere ilk adımlarında Fuar Geliştirme Danışmanlığı hizmeti sunmaktayız.

Fuar Geliştirme Danışmanlığı hizmetimizi hem normal fuarlar hem de sanal fuar düzenleme konusunda vermekteyiz.

Hizmetlerimizin süresini ve yoğunluğunu, sizin ihtiyaçlarınıza bağlı olarak birlikte şekillendirmekteyiz.

Fuar Geliştirme Danışmanlığı hizmetimizi aşağıdaki başlıklar arasından ihtiyaçlarınız ve talepleriniz doğrultusunda birlikte planlamaktayız.

1 – Fuarcılık Mesleğine Genel Giriş

1. Fuarcılık sektörüne genel giriş.
2. Fuar organizatörleri sektörünün genel değerlendirilmesi.
3. Yatırımcı şirketin, danışanın ihtiyaçlarının, hedeflerinin belirlenmesi

2- Fuarcılık Mevzuatı Kapsamı

1. Müşterinin yurt içi veya yurt dışı fuarcılık mevzuatı çerçevesinde şirket yapısının şekillendirilmesi.

3- Fuar Stratejik Planı

1. Fuar Stratejik Planının Hazırlanması,
2. geliştirilmesi,
3. müzakere edilmesi ve
4. dönemsel olarak revize edilmesi

4- Fuar İş Planı

1. Fuar Stratejik planınından sonra, fuar iş akışının planlanması,
2. geliştirilmesi,
3. müzakere edilmesi ve
4. dönemsell olarak revize edilmesi

5- Fuar Marka Yönetimi

1. Fuar markasının kurumsal kimliğinin geliştirilmesi
2. Fuar markasının vaadinin geliştirilmesi
3. Fuar grafik tasarım kimliğinin geliştirilmesi
4. Fuarın marka söyleminin geliştirilmesi

6- Fuar Proje Yönetimi

1. Fuar proje planının oluşturulması
2. Fuar proje yol haritasının şekillendirilmesi,
3. Fuar Projesinin yönetimi, denetimi

7- Fuar Ürün Yönetimi

1. Fuarda satılabilir ürünlerin geliştirilmesi
2. m² fiyat – vaat dengelerinin geliştirilmesi
3. sponsorluk ürünlerinin geliştirilmesi,

8- Fuar Paydaşları Yönetimi

1. Fuarı ilgilendiren sektör paydaşı kurumların belirlernmesi
2. Sektör paydaşları ile işbirliği konularının belirlenmesi
3. Sektör paydaşları ile ilişkilerin geliştirilmesi

9- Fuar Pazar Araştırmaları

1. Fuarın katılımcı ve ziyaretçi sektörlerin analizi.
2. Fuarla ilgili araştırma ihtiyaçlarının belirlenmesi, konularının ve metodlarının planlaması
3. Araştırma şirketleri ile araştırma projelerinin şekillendirilmesi
4. Araştırma raporları sonucunda stratejik plan, bütçe, pazarlama, satış ve operasyon planlarının revize edilmesi

10- Fuar Bütçe Yönetimi

1. Fuar gelir ve gider bütçelerinin hazırlanması
2. Fuar bütçelerinin müzakere edilmesi
3. Fuar bütçelerinin satış fiyatlarının belirlenmesi
4. Satış Fiyatı karşılığında sunulan hizmet değerinin gözden geçirilmesi

11- Fuar Satış Yönetimi

1. Fuar büyüklüğüne göre fuar satış ekibinin kurulması
2. Satış portföylerinin oluşturulması
3. Periyodik satış hedeflerinin ve primlerinin belirlenmesi
4. Satış söylemlerinin geliştirilmesi
5. Satış ekibi yönetimi

12- Fuar Pazarlama Yönetimi

1. Stratejik Fuar Planı çerçevesinde fuar pazarlama planının oluşturulması
2. Katılımcı pazarlaması
3. Ziyaretçi pazarlaması
4. Pazarlama araçlarının belirlenmesi
5. Pazarlama kampanyalarının oluşturulması, yönetimi, denetimi
6. Pazarlama ekiplerinin planlanması ve yönetimi

13-Fuar İçerik Yönetimi

1. Stratejik Fuar Planı çerçevesinde, pazarlama planı çizgisinde, içerik planının oluşturulması
2. Hangi mecrada, hangi mesajların, hangi yöntemlerle, ne zaman verileceğinin planlanması
3. Fuar İçerik Yönetiminin icrası ve denetimi

14- Fuar Halkla İlişkiler Yönetimi

1. Stratejik Fuar Planı çerçevesinde, pazarlama planı çizgisinde, halkla ilişkiler planının oluşturulması
2. Hangi mecrada, hangi mesajların, hangi yöntemlerle, ne zaman verileceğinin planlanması.
3. PR Şirketi ile ilişkilerin geliştirilmesi

15- Fuar Veri Yönetimi

1. Fuar müşteri gruplarının veri tabanı mantığının kurgulanması
2. Ziyaretçi Veri tabanının kurgulanması
3. Veri geliştirme, Veri giriş, güncelleme, temizleme çalışmalarının planlanması
4. KVKK mevzuatının veri toplama çalışmalarına uygulanması

16- Operasyon Yönetimi

1. Fuar Operasyon Planının Hazırlanması
2. Fuar Operasyon Bütçesinin Hazırlanması
3. Fuar Operasyonu ekiplerinin kurulması,
4. Fuar tedarikçileri ile ilişkilerin geliştirilmesi

17- Fuar Katılımcıları Yönetimi

1. Fuar Katılımcıları Yönetim Planının kurgulanması
2. Fuar katılımcısı çalışma planının hazırlanması, ekip eğitimi
3. Operasyon, satış ekipleri ile koordineli çalışmanın kurgulanması

18- Fuarda Etkinlik Yönetimi

1. Fuardan önce ve fuarda etkinlikler planının hazırlanması
2. Fuar etkinliklerinin kurgulanması
3. fuar etkinliklerinin hazırlanması, yönetimi

19- Fuar İnsan Kaynakları Yönetimi

1. Fuar satış ekibi kurulması, eğitimi, yönetimi
2. Fuar pazarlama ekibi kurulması, eğitimi, yönetimi

Başvuru Formu